集团公司对经营线和生产线进行预考评
发布时间：
2009/8/25 9:00:43
今年以来 ，集团公司根据形势发展和几年来绩效考评机制的执行情况 ，进一步完善 ，修订了对经营线，生产线的管理工作及其业绩的考评制度，加强了考核指标和内容的可操性和激励性 ，并经相关人员讨论通过，使被考评部门和人员明确目标 ，心中有数，提升信心和主动性。
近来公司组织相关领导和部门对经营线和生产线今年以来的管理工作和绩效进行了预考评，从初步汇集情况和考评情况来看 ，这两个专业线自年初以来的工作是积极主动的 ，内部是协调配合的 ，对外联络也很主动 ，对各类信息和机遇闻风而动，认真贯彻执行公司的方针、政策和制度，各项经济技术指标同比均有不同程度的增长。这也说明了今年的考评制度的完善、调整起到了预期的作用。
公司领导要求经营线和生产线的部门和人员咬住今年的目标和指标，在已取得的成效的基础上再接再励，为公司完成全年目标并为明年的生产 、经营和管理打下良好的基础 。
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