7月25日下午15
：00在集团公司丁副总的主持下，对集团公司所有工程管理部门进行了一次业务考核，本次考核主要是以书面的形式，全面考核了各部门工程管理人员对专业理论知识的掌握情况，考核的情况良好。本次试题侧重于质量管理和基本程序，通过考核希望工程管理人员能掌握基本业务知识，努力提高管理水平。 
7月26日下午15
：00在绍兴公司工程部办公室，集团公司丁副总对本次考核情况进行了全面的评价
，强调本次考核重在促进，提高大家的业务水平。要求各部门管理人员掌握和理解各项专业理论知识。丁副总最后再次强调对业务知识的考核主要重在“理解”、“实用”
。希望工程管理部门全体人员积极准备迎接下一次考核。 


点评         在考核自我中把握自我 
    
集团公司工程部推行以创建学习型企业
，理论与实践相结合的考核制度后，收到了显著效果
。虽然培养学习型企业、实行理论与实践考核不是一个新的管理考核制度
，但正是这种考核制度让员工把学习岗位专业知识作为一种日常工作来抓，取得了较好的效果
。 
考核的顺利实施
，一方面，体现了企业员工考核制度的日趋完善，使学习氛围变得愈加浓厚；另一方面
，员工在接受全面的理论和实践考核过程中，逐渐意识到自己的命运掌握在自己手中。这种在同一起点上建立的一种全新的竞争机制，激发了员工学习专业知识的潜能。这种考核制度说明，要想不掉队，就得想方设法学专业知识、强自身内功。人只有在不断超越自己的过程中，才能获得前进动力
；企业员工只有不断地提高自身素质，才有能力把握自己的命运
。